一个行业发展的比较久了各种毛病就会显露出来，瓷砖行业经历快速发展滞后行业趋向成熟，所面临的困扰不断，有的企业专注产品创新确实使得企业自身有一定突破，但并不能完全适应时代的需求，发展的有些畸形，有点头重脚轻，瓷砖企业在大肆扩张发展之余也要注重无形资产的维护，双向发力才能缔造一个更强劲的品牌。

产品是瓷砖企业走向成功的基础

首先瓷砖企业要注重产品打造。产品好是基础，将这点拿出来单独强调可能有点可笑，但是目前很多瓷砖企业恰恰欠缺的正是这一点。新产品绝对不是随便摆设那么简单，要以新的产品理念去展示，设计师在这方面要下功夫，好的设计人员在这方面如果做得成功，就等于新产品推广成功了一半，因为好的设计效果是给顾客的第一印象，也会加大成交。所以，展示设计是视觉传达的利器，也就是一种媒介，使人对你产生的感受。

总之，瓷砖企业在发展的道路上还需要不断提升产品质量和服务，这才是长久立足市场的两条腿，其它营销手段只能是“锦上添花”，瓷砖企业必须以品质和服务为根本点。

观察一个瓷砖企业的赢利发展能力，不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。一个瓷砖企业如果没有自成一体的新观念、新思想，那么，它就不可能成为超级企业。没有这些东西，就没有足够的整合资源的能力，就谋取不到足够的发展空间。

在观察瓷砖企业的赢利发展能力时，最重要的是瓷砖企业对无形资产的投入历史和规模。这里指的无形资产包括：新开发的产品和工艺中的知识产权、企业品牌、数据资料、企业自身组织运行模式、人力资源开发能力。瓷砖企业的无形资产甚至瓷砖决定了一个公司属于哪个国家。换句话说，这些“无形胜有形的东西”具有十分强烈的国别色彩，不是有钱就能够全部买到的，但很多企业却纠结于两者的矛盾之中